本文摘要：编者按：绿零售概念持续走热下，消费升级、消费结构演进以及城市商圈外扩的趋势给新潮物种带给众多机遇。

编者按：绿零售概念持续走热下，消费升级、消费结构演进以及城市商圈外扩的趋势给新潮物种带给众多机遇。在现代购物中心内，慢慢经常出现了一批倍受注目的新的晋热门品类，他们有较高的品牌知名度与美誉度，凭借价值主张、内容创意、体验变革、场景重塑、营销创新很快沦为潜力之星。尤其策划《20个新的晋热门品类 购物中心中高端品牌招商名录》，探讨美甲、花艺、宠物店、电竞馆、儿童剪发、产后护理、真枪射击馆等20个细分领域里中高端品牌，为行业品牌科学知识储备、项目招商与调整获取可供参考的品牌名录。

近日，《健康中国行动（2019-2030年）》月对外发布，其中有一条明确提出，希望国民每周展开3次以上、每次30分钟以上中等强度运动，或者总计150分钟中等强度或75分钟高强度身体活动，建议超过每天6000～10000步的身体活动量。2017年中国大约有54%的人口正处于亚健康，人均医疗保健消费开支较上年快速增长11.0%，这使得大众的身体健康意识渐渐反感，健美在用户市场需求的推展下较慢发展。目前国内一线城市健美会员渗透率近高于亚洲发达国家，而且每年健身卡持有人人数增长速度维持在10%左右，毋庸置疑健身房将不会是一个十分有前景的市场。

（图片来源：每日经济新闻）同时，健美业态的发展，与城市的消费人群与消费结构具有密不可分的关系，从购物中心健身房品牌城市产于的看作，一、二线城市享有高消费水平，容纳了更加多的健美者和潜在健美人群，购物中心对健身房品牌的引进展现出也更为大力。其中上海的入驻热度最为加剧，占到比达14.22%。

行业几经20年风雨沉浮有数据表明，2000年是中国健美行业全面蓬勃发展的开始，在2004年北京各类型的健身房就有529家，可怕的扩展背后就是隐蔽的市场竞争，在大同小异的营销模式和产品质量的前提下，竞价就出了个各大健身房的必杀技，大型健身房年卡从原本的1万降至3000元左右，小俱乐部的价格只有七八百。但是这样的模式带给的隐患毫无疑问是极大的，中体的毛利率从40%直线上升到只有3.87%。随之而来的就是可怕的破产潮，2011年，仅有北京就有46特门店破产。

很多老板所期望的消费者对健美市场需求的井喷式愈演愈烈并没再次发生，这也就造成了前期投放的资本、人力、物理与后期的收益和效益不成正比，这也是很多传统健身房破产的根本原因。除此之外，同行之间相近的经营模式和服务也是造成适者生存的竞争局面之一。直到2015年，行业中兴起了一批互联网健美品牌，需要及时有效地解决问题传统健身房的弊端和隐患，如Keep、乐刻、超级猩猩等新兴健美产业，在他们的造就下，健美行业才又有了显著的起色，构建了消费者居多，传统与新兴概念结合的经营模式。未来随着城市经济的全面发展，创新健身房和健美不会所也许将沦为下一个购物中心的标配业态，沦为新的生活方式空间。

为此，华中车站尤其盘点了十几家著名健美品牌以供参考。健美行业的老大哥几经了几十年风风雨雨的健美行业，能在白热化竞争中存活下来的意味著是佼佼者，一方面他们顾及了自己传统健美带给的优势，一方面也在推陈出新大大地在发展中吸取新鲜的营养。从管理制度门槛来看，传统健身房的管理制度门槛低于新型健身房20-100倍，因此相比于负债率极高的传统健身房来说新型健身房更加不具备投资价值，随着健美市场的发展用户也不会有更加专业的市场需求，传统俱乐部类型的健身房虽然损失了大量的不具备健美基础以及爱好上团课的健美用户，但对于热衷权利训练的健美爱好者来说还是刚刚须要的不存在，也更加适合于对于健美和生活品质有精细化市场需求的高端人群。

*一兆韦德海一兆韦德健美管理有限公司正式成立于2001年，目前有员工3000多人，享有多达一百家健美不会所，已沦为中国地区大型健美连锁管理机构。（图片来源：一兆韦德官网）上公司大力提倡绿色环保和时尚健身运动。凭借先进设备的管理理念、非常丰富的行业经验、完备的管理体系和管理团队，至此沦为业内发展速度快、分店数量多、会员数量众多的健美连锁机构。

公司多次通过权威机构证书，目前由国际知名投资公司新加坡淡马锡集团投资，2015年堪称取得了上海市著名商标，是健美行业内首个取得该荣誉的企业。*WILLS威尔士早在1996 年，威尔士就首度在上海开办不会所，它在全国范围内已享有115家直营专业健美俱乐部，更有会员逾80万。（图片来源：大众评论网）跟上于健美行业的威尔士，在这20多年的希望拓展中，某种程度只向大众获取了现代化的健美环境和先进设备的健美方式，堪称力求通过健美把确实核心的身体健康理念带来会员。*金吉鸟金吉鸟健美，创立于2005年，扎根长三角，电磁辐射全国，专心健美14年，已发展沦为中国大型直营健美连锁领跑者。

（图片来源：金吉鸟官网）截至2018年7月，金吉鸟健美在全国已享有400+家签下及开业的直营门店。总计发展会员人数200万，每年追加大约80万会员，每天大约30万会员在各分店享用专业健美服务。目前，已与万达、苏宁、融创、金鹰、雨润、万科、新世界、五星、绿地、银泰、恒大等众多上市公司结为战略联盟。

*中体倍力中体倍力健美俱乐部有限公司，正式成立于2001年。是由上市公司中体产业股份有限公司和美国倍力公司(BALLY TOTAL FITNESS)合作正式成立的一家合资公司。（图片来源：中体倍力官网）中体产业股份有限公司 (股票代码600158)是国家体育总局有限公司的唯一一家体育上市公司。

目前在北京、广州、深圳、西安等地皆另设直营门店。*青鸟健美北京青鸟健美有限公司正式成立于2000年初，是国内最先使用连锁化经营，最不具规模的健美中心。（图片来源：青鸟健美官网）目前全国有16家分店，产于在沈阳、杭州、太原、张家口、西宁、广州等地，现有会员80000余名。

据官网消息称之为，张艺谋、章子怡、张丰毅、刘威、郭德纲、任天野等知名演员目前仍是青鸟健美的明星会员。*古代德菲力古德菲力正式成立于2004年，古代德菲力深圳总部成立于2013年，至今在全国范围内已享有90+家直营健美不会所，2018年将月入驻长沙、南宁、武汉，享有全职私人教练1300余名，全国总计服务会员人数多达300000+。

先后引入了中美创投、达晨创投、招商银行、世纪金源等战略投资。（图片来源：百度糯米）目前已与20多家地产商签订战略合作协议，覆盖面积还包括：深圳区、广州区、福建区、西北区、华东区、华北区、西南区7大区域。已构建深圳 、广州、北京、西安、天津、重庆、成都、南京、苏州、福州、厦门、武汉、常州、连云港、东莞、湛江、江门、佛山、惠州、三明、邯郸、武安、泉州、莆田、漳州、晋江、福清等城市布局。

*PHYSICAL舒适度堡舒适度堡（Physical）美容健身中心是一间创立于1986年的连锁式健美美容中心，目前是香港规模较小的健美公司，亦是当地较早于创办之连锁健美中心，业务遍布香港、中国大陆及澳门。（图片来源：PHYSICAL舒适度堡官网）目前，健美部享有31间分店，美容部则有24间。初期健美部只宴请女宾，并将健美美容集于一家店内，90年代末加设男女宾会所及开始将健美与美容业务拆分，以后目前仍有个别健美分店只宴请女宾。

分店占地面积总面积多达100万平方尺，享有逾50万名客户。业务规模之大、发展之慢和投资之虎，堪称同行之硕大。*中航健美不会中航健美不会创立于1995年7月，隶属于深圳市中航健美康体有限公司。

（图片来源：百度图源）经过十年的发展，现早已茁壮为一家集时尚健美、美容、高级SPA、主题纤体为一体的大型Wellness生活方式不会所。是国内唯一取得由ASIANFIT机构颁发亚洲最佳（大型）健身中心称号的身体健康休闲娱乐不会所。

目前在深圳享有6家连锁分会，而且每个都是独具特色的精品不会所，会员多达4万名，新型健美品牌应运而生传统连锁型健身房沿袭巅峰的同时，百花齐放的新型健身房也步入很好的发展机遇。正是因为新的用户群的剧增，特别是在是在以90后为核心的主力健美人群开始攀上消费舞台之后，之后有资本趁此了这块市场，创意出有了新型健美打进市场的乐刻、Keepland、超级猩猩、SHAPE塑健美等健美品牌，中国健美产业又开始转入到一个新纪元的阶段。

有所不同以往以会员发展为核心的运营模式，新型健美品牌更加侧重对断片型运动的消费者笼络，课程内容多为团课，通过互联网大约课，在登录时间抵达以备分点，然后展开课程，课程价格在69元-239元平均。对于这类用户来说，他们确实想体验的并不是在长时间的坚决后身体上经常出现的磨练痕迹，他们更加偏向于在一场大汗淋漓后，荷尔蒙黏液带给的身心感觉。这种经营模式，不但减少了他们每次消费的成本，同时也减少了他们的选择权。*超级猩猩超级猩猩2014年正式成立于深圳，创办之初以集装箱式24小时无人自助健美舱为首创，门店主要分成健美舱、全能店、瑜伽店、单车店四个主题。

24小时、无人自助这些与传统健身房显著区别的标签让它沦为新型健身房品牌的代表。（图片来源：官网图片）此外，超级猩猩门店另设密码门锁，即只有购票课程的学员可以转入，而不拒绝接受游荡和参观。这一设计为用户营造了members only 的身份感觉，同时为店内无人看守获取可能性，从而使运动流程更加自助。2016年至2019年，超级猩猩以较慢的发展速度，先后已完成了数千万A轮、VentechChina领投的5000万B轮、红杉资本领投的数亿元C轮、星界资本和曜为资本牵头的3.6亿元D轮融资。

超级猩猩的门店坐落于全国9个一线及新的一线城市，目前共94家门店，覆盖面积北京、南京、武汉、上海、杭州、重庆、广州、深圳、成都。其中北京15家，主要坐落于远洋未来汇、金地中心、朝阳大悦城、国贸等一流购物中心内；上海30家，某种程度坐落于静安大融城、合生汇、SOHO天山广场等商业综合体内；深圳27家，坐落于华侨城、海岸城、来福士等地。*KeeplandKeep以一句自律给我权利的slogan很快的逃跑了时下年长消费群体的心，即使没亲身体验过，也一定在各大社交平台看见过有关它的共享。

keepland则是keep从线上进军线下的城市运动空间。（图片来源：体育大做生意）keepland门店翻新沿袭了Keep APP的视觉风格，简练、高级、前卫，并且极具视觉冲击性，合乎时下年轻人的审美偏爱。整体展出面积较小，店内环境利用橱窗充份展出，需要更有过往的人群，特别是在需要提供更好非Keep的顾客注目。

同时，前台也展出了keepland与其它品牌的跨界合作合作，例如咖啡馆和轻食。虽然经营内容是跨界的，但本质上面向的消费人群是重合的，顺应年长、执着现代身体健康生活方式的人群爱好。Keepland目前在北京、上海两个城市有门店，其中北京共计11家，主要坐落于华贸中心、富力广场、北京坊、摩方购物中心等；上海3家，坐落于长风大悦城、静安大悦城、金桥国际广场。

keepland门店皆坐落于人群密集的商业综合体，门店选址以社区型购物中心居多。*乐刻运动（市场需求面积:200-300平方米、已入驻25家购物中心、今年计划进70家）乐刻正式成立于2015年，第一家健身房开办在杭州城西银泰。

乐刻更加像一个优化的健美中心，既有传统健美器械获取给用户自由选择，也有团课空间和私教空间；同时修改更衣室空间的简单配备，使用与超级猩猩、keepland相近的半对外开放空间。智能化的大约课入场流程使用户不不受经营时间和地点的容许。

（图片来源：乐刻官网）尽管有1～2个教练驻店，但基本上只负责管理获取健美指导和非常简单的场地管理。据一位驻店的教练共享，既没销售业绩压力、又需要以备自由选择场馆放学，对于教练而言也是更为权利和适合的新型模式，需要使教练更为专心于专业化的健美教授和学员服务。更加多在传统健身房就任的教练致使销售业绩的压力，自由选择回到新型健身房品牌，同时他们的收益并没因此转变过于多。目前，乐刻运动早已进驻全国8个城市，涵括北京 、上海 、杭州 、深圳 、济南 、重庆 、南京 、武汉，多达450家门店，24小时对外开放。

由于使用直营+合伙人的开店机制，乐刻的选址覆盖面积购物中心、写字楼及居民密集区。未来3年，乐刻计划在全国开办5000家门店。

*SHAPE塑健美SHAPE某种程度是以团课居多的连锁健身房潮牌。2018年先后获得真格基金的天使轮、清流资本领投的Pre-A轮、创世纪伙伴资本领投的5000万人民币A轮融资。

（图片来源：人民网）SHAPE门店运用光线和色彩打造出科技感和地下舞厅风格的融合。某种程度另设形同虚设的智能系统，完全是新型健身房的标配，反映新型健身房期望使用户取得健美的专心感觉。目前SHAPE门店共15家门店，皆在北京一流购物中心和SOHO，例如第一家门店开办在朝外SOHO，另外还有王府井、环球财讯中心、望京SOHO等地。门店分成标准店、多功能厅、动感操厅三个主题。

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